Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig (HTWK Leipzig)

Herausforderungen der Hochschule

Die Bedeutung der HTWK Leipzig ist durch erfolgreiche angewandte Forschung und eine stetig gewachsene Studiennachfrage deutlich gestiegen. Dennoch bleibt es eine Herausforderung, freie Professuren zu besetzen. In dieser Dekade wird nahezu jede zweite Professur altersbedingt frei. Allerdings ist schon heute die Anzahl wie auch die Diversität qualifizierter Bewerbungen gering. Daher zählt die Erhöhung der Anzahl an Bewerbungen insgesamt sowie die stärkere Berücksichtigung von Diversitätsaspekten zu den zentralen Herausforderungen bei der Gewinnung und Entwicklung wissenschaftlichen Personals.

2020 waren an der HTWK Leipzig 17,2 Prozent und damit im bundesweiten Vergleich deutlich weniger Professuren mit Frauen besetzt. Aus diesem Grund zählt die Erhöhung des Frauenanteils an Professuren zu den großen Herausforderungen der Hochschule im Rahmen ihrer Personalgewinnung, Personalentwicklung und Personalbindung, um den künftigen Herausforderungen und den spezifischen Aufgaben einer HAW gerecht zu werden.

Zentrale Ziele und Anknüpfungspunkte

Die Attraktivität und Sichtbarkeit als Arbeitgeberin, die Personalgewinnung,
-entwicklung und -bindung, die Förderung der Chancengerechtigkeit sowie die Vernetzung mit Wirtschaft und Gesellschaft sind wesentliche Elemente der erfolgreichen Profilierung und Weiterentwicklung der HTWK Leipzig. Die in diesen Bereichen bestehenden Instrumente und Strukturen bilden einerseits eine solide Basis für eine zukunftsorientierte Ausrichtung der Hochschule. Für die Positionierung als Spitzenhochschule und exzellente Arbeitgeberin im Wettbewerb um die klügsten Köpfe müssen andererseits vorhandene Prozesse systematisch erweitert, noch zielgerichteter auf aktuelle Bedarfe aus­gerichtet sowie strategisch weiter untersetzt werden.

Die HTWK Leipzig hat auf der Grundlage einer eingehenden Analyse folgende Handlungsfelder identifiziert, um die Hochschule künftig bei der Gewinnung professoralen Personals nachhaltig zu unterstützen:

1. Forschung und Nachwuchs: Nachwuchs fördern und strukturierte Karrierewege ermöglichen,
2. Arbeitgebermarke: Arbeitgebermarke stärken sowie Personalrekrutierung und -bindung verbessern,
3. Chancengerechtigkeit: Chancengerechtigkeit steigern.

In den für die Handlungsfelder abgeleiteten Leitaktionen wurden aufbauend auf bisherigen strategischen Überlegungen und in partizipativen Formaten geeignete Instrumente entwickelt, die einerseits sehr zielgerichtet die aktuellen Bedarfe der Hochschule in diesen konkreten Handlungsfeldern adressieren und andererseits den gesamten Karrierezyklus hin zu einer Professur an einer HAW abbilden.

Maßnahmen zur Umsetzung der Ziele

Das Projekt Karrieren fördern. Talente gewinnen. zeigt aufgrund der nötigen Mehrfachqualifikation für HAW-Professuren (Forschungs- und Lehrkompetenz sowie Praxiserfahrung)strukturierte und transparente Karrierewege für die Berufung auf eine HAW-Professur auf allen Karriereebenen auf. So können im Teilprojekt A mit Hilfe von Praxispromotionen die für eine Professur nötigen Praxiserfahrungen gesammelt, mit Innovationsprofessuren in einem Tandem mit forschungserfahrenen Professorinnen und Professorendas Lehr- und Forschungsfelder gestaltet sowie wissenschaftliche Netzwerke gemeinsam weiterentwickelt oder gezielt externe Talente und vor allem internationale sowie weibliche Spitzenkräfte auf den Karriereweg HAW-Professur vorbereitet werden. Parallel werden im Teilprojekt B zur Stärkung einer Employer Brand innovative Rekrutierungs- und Onboardingkonzepte aufgebaut, Prozesse im Sinne einer Candidate Journey implementiert sowie ein strategisches Personalmarketing zur langfristigen Bindung und Entwicklung von professoralem Personal etabliert. Die entwickelten Instrumente zielen darauf ab, den Talentpool der HTWK für professorales Personal zu erweitern und die Exzellenz sowie Chancengerechtigkeit und Diversität der Bewerberinnen und Bewerber zu erhöhen. Letzteres wird in Teil C durch das Female Scientists Network aktiv vorangetrieben, um Empowerment und Sichtbarkeit gezielt zu fördern und Nachwuchswissenschaftlerinnen Karrierewege zur HAW-Professur aufzuzeigen.