11.01.2023 Von A - Z

LA-Proof - Hochschule für angewandte Wissenschaften Landshut

Das Bild zeigt den Campus der HS Landshut
Quelle: HS Landshut

Herausforderungen der Hochschule

Eine Professur genießt meist hohes Ansehen in Wirtschaft und Bevölkerung. Neben dem Prestige ermöglicht die Freiheit in Lehre, Wissenschaft und Forschung eine individuelle Schwerpunktsetzung von Themen. Dennoch ist es in den letzten Jahren immer schwieriger geworden, ausreichend qualifizierte Bewerber für die Berufung auf eine Professur zu gewinnen, was sich in der Anzahl, als auch der Qualität der Bewerbungen widerspiegelt.

Die regionale Situation der HAW Landshut, die Rekrutierung von professoralem Nachwuchs betreffend, ist sehr komplex. In einem Umkreis von 100 km befinden sich gleich sechs Städte mit staatlichen HAWs, wodurch es zu einer Wettbewerbssituation um die besten Kandidaten kommt.

Die direkte Nähe zum Ballungsraum München erschwert ebenso die Bedingungen, denn aufgrund des Gehaltsniveaus, sowie der Attraktivität der dortigen Technologieunternehmen ist es besonders herausfordernd, geeigneten Bewerbern ein gleichwertig attraktives Arbeitsangebot zu unterbreiten.

Zentrale Ziele und Anknüpfungspunkte

Mit dem Vorhaben „LA-Proof" will die HAW Landshut verschiedene Strukturen etablieren, die in Zukunft eine einfachere Gewinnung und Weiterqualifizierung von professoralem Nachwuchs ermöglicht. Hierdurch sollen alle aktuellen Wachstumsgebiete der HAW Landshut insbesondere in den Themenfeldern „Digitalisierung in der sozialen Arbeit, Medienwissenschaften, Wirtschafts- und Verwaltungsinformatik sowie Nachhaltigkeit und Industrie 4.0. gestärkt werden. Besonders die Themengebiete der Digitalisierung und die MINT-Fachgebiete sind nämlich oft nur schwer zu besetzen.

Die Fortschritte und Erfolge dieses Vorhabens werden direkt durch die erweiterte Hochschulleitung begleitet, evaluiert und nachgesteuert. Die folgenden Maßnahmen sollen auf den bereits bestehenden Strukturen der HAW Landshut aufbauen und diese um wichtige Schlüsselqualifikationen ergänzen.

Maßnahmen zur Umsetzung der Ziele

Es werden insgesamt drei Hauptvorhaben angestrebt, wobei das Hauptvorhaben der „Qualifikationstracks“ im Zentrum steht:

• Aufbau von strukturierten Qualifikationstracks zum Erwerb der vollständigen Berufungsvoraussetzungen für Nachwuchskräfte, im Rahmen einer zeitlich befristeten W1-Professur. Vier Teilprojekte werden als Tandemtrack und zwei Teilprojekte als Promotionstrack erprobt. Erfahrene Professoren begleiten die Nachwuchskräfte im Rahmen eines Mentoren-Programmes in Bezug auf Lehre und ggf. Promotion.

• Etablierung des Qualifizierungsprogramms „LAnding“, welches sich hauptsächlich, an Promovierende, Nachwuchsprofessoren und Neuberufene richtet. Dieses soll Teilnehmende bei Ihrer neuen Tätigkeit begleiten und Ihnen Schlüsselqualifikationen vermitteln. Hierzu zählen unter anderem Bereiche wie Didaktik, Präsentation, formale Richtlinien, Erfahrungsaustausch und die Bearbeitung von Forschungs- und Förderanträgen.

• Durchführung eines Visibilitätsprogramms, das mit Hilfe von Werkzeugen aus Öffentlichkeitsarbeit und Marketing die HAW Landshut als professorale Arbeitgeberin positiv hervorheben soll. Im Zentrum steht hier der Aufbau einer entsprechenden Arbeitgebermarke und ein verstärktes Recruiting mithilfe von Karrierenetzwerken. Dies soll dazu dienen, geeignete Bewerber direkt kontaktieren zu können und so die Initiierung von Bewerbungen zu fördern. Der wissenschaftliche Karriereweg soll auch bereits den Studierenden nähergebracht werden, damit diese ihn frühzeitig in ihrer Karriereplanung berücksichtigen können.

Diese neuen Qualifizierungs-Maßnahmen möchte die HAW Landshut vor allem in den neuen Studiengängen der „Verwaltungsinformatik“ und „Nachhaltigkeit und Industrie 4.0“ erproben, welche in den nächsten Jahren gestartet werden. Im Erfolgsfall wird die HAW Landshut erfolgreiche Strukturen und Werkzeuge nach Projektende verstetigen, um für die Zukunft gewappnet zu sein.